jueves, 26 de abril de 2012

El éxito de la CJU se debe al liderazgo del Rector Enrique Agüera Ibáñez: Solano Hernández

Al rendir su Segundo Informe de Labores al frente de la Casa del Jubilado Universitario (CJU), María Elena Solano Hernández afirmó que del 2011 al 2012 se han logrado avances importantes en las áreas de la salud y recreativa, con el objetivo de contribuir al desarrollo integral de los trabajadores jubilados de la Máxima Casa de Estudios en el estado, gracias al liderazgo del Rector Enrique Agüera Ibáñez,          Asimismo, agradeció el apoyo de las diferentes unidades académicas en la realización de diversas actividades y servicios en beneficio de la salud y las necesidades educativas y de esparcimiento de los jubilados de la BUAP, por lo que, dijo, “reiteramos nuestro compromiso como equipo de trabajo e iremos renovándonos con las exigencias que plantea nuestra Institución.”
          En la sede de la CJU, cuyo padrón es de 551 trabajadores jubilados, 131 más que el año pasado, Solano Hernández puntualizó que los servicios que esta Casa ofrece están orientados a proporcionar orientación y capacitación en materia de salud, nutrición e higiene, así como programas de actividades culturales, deportivas y recreativas.
         Entre las actividades relevantes, mencionó la jornada médica que tuvo lugar el pasado 25 de enero, con el apoyo de las facultades de Medicina y Ciencias Químicas, a través de la cual se instalaron unidades móviles de diagnóstico integral, para la realización de estudios como densitometría ósea, electrocardiograma, papanicolau, glucosa, colesterol, triglicéridos, VIH, índice de masa corporal, espirometría y encuestas de ansiedad y depresión.
          Así también, consultas de nutrición, oftalmología, medicina interna, medicina familiar, otorrinolaringología, fisioterapia y podología, entre otras. Señaló, además, que en la Casa del Jubilado Universitario se llevan a cabo terapias de ozonoterapia, regeneración celular, sanación con cuencos de cuarzo y faciales gratuitos.
          Además de un variado programa cultural y recreativo, la dependencia realiza periódicamente pláticas con temas de interés para los jubilados, como “Plasticidad cerebral y su aplicación”, “Homeopatía, solución para las enfermedades crónicas” y “La reestructuración de mi autoestima”, e iniciativas como el programa “Emprendedores Oro, segunda generación”.
         A través de un video, Solano Hernández, dio a conocer estos datos. En su mensaje final, reiteró que el éxito de la Casa del Jubilado Universitario se debe al liderazgo del Rector Enrique Agüera Ibáñez “que nos compromete a seguir redoblando esfuerzos”, así como al compromiso y responsabilidad del equipo de trabajo y la colaboración de las diferentes unidades académicas de la BUAP.


PROPUESTAS EN MATERIA DE EDUCACIÓN SUPERIOR


Por Lucero Saldaña, Candidata al Senado por el PRI

Como sabemos, la educación superior se concibe como uno de los ac­ti­vos más va­lio­sos de la so­cie­dad, sus beneficios sociales son múltiples, ya que a la par de favorecer la mo­vi­li­dad y co­he­sión so­cia­les, resulta un elemento cru­cial pa­ra im­pul­sar el de­sa­rro­llo de los paí­ses. De ahí la urgencia de atender la in­su­fi­cien­te co­ber­tu­ra y ca­li­dad de la edu­ca­ción su­pe­rior en Mé­xi­co.

Este tema en particular forma parte de la agenda de trabajo de las y los candidatos del Partido Revolucionario Institucional, ya que es en la Cámara de Diputados y Senadores en donde podemos dar el sentido que requieren las transformaciones y regulaciones de la educación superior.

¿Qué nos dicen los datos duros sobre el estado de la educación superior en el país?

*La co­ber­tu­ra to­tal de la edu­ca­ción su­pe­rior en Mé­xi­co al­can­za el equi­va­len­te a 3 de ca­da 10 jó­ve­nes de 19 a 23 años. En los paí­ses más avan­za­dos los ni­ve­les de co­ber­tu­ra se ele­van a 60 ó 70%; nos superan incluso paí­ses de de­sa­rro­llo re­la­ti­vamente si­mi­lar co­mo Ar­gen­ti­na y Chi­le.

*El gasto  federal en educación superior fue en el año 2010 de 113 mil 789 millones de pesos. Cifra que de acuerdo con los analistas representó el 0.65% del PIB, cuando el mínimo deseable debe ser del 1%.

*El total de maestros en Licenciatura Universitaria y Tecnológica en el país es 261,652 docentes (ciclo 2010-2011). Se estima que uno de cada cuatro son profesores de tiempo completo y 7 de cada diez tiene estudios de posgrado.

Las metas de crecimiento de este nivel educativo que se tienen previstas nos ofrecen retos y áreas de oportunidad importantes en distintos aspectos:

Primero, la aspiración de equidad en la edu­ca­ción su­pe­rior, implica esfuerzos importantes por incorporar a más estudiantes de escasos recursos y con discapacidad.  Mi compromiso es: asegurar el sostenimiento y ampliación del sistema de becas.

Segundo, para lograr la matrícula en educación superior, se debe asegurar el acceso universal y la eficiencia terminal en el bachillerato. Mi compromiso es fortalecer las diversas modalidades para realizar estudios de educación superior, tanto en licenciatura como en posgrado, ampliando las modalidades semi presenciales y virtuales, pero asegurando la calidad de los estudios; por ello buscaré estandarizar los requisitos académicos de cada nivel.

Tercero, la ex­pan­sión de la ma­trí­cu­la implica in­cre­men­tar la de­man­da de pro­fe­so­res. Mi compromiso es asegurar que 90% de las y los docentes tengan estudios de posgrado, con apoyos reales para su superación, y que se instrumenten procesos de evaluación para que sólo las y los mejores docentes estén frente a los grupos.

Cuarto, la globalización exige crecer sustancialmente en materia educativa. Muchas de las personas que tienen algún grado académico, al migrar a otro país, no les es reconocido su nivel de estudios. Mi compromiso es promover convenios con un mayor número de países para que el grado académico adquirido en México, pueda ser reconocido y revalidado en otros países.

Quinto, una exigencia presente desde hace años es acercar y adecuar la oferta educativa a las necesidades del sector productivo. Mi compromiso es buscar la flexibilización de programas y contenidos, y sobre todo fomentar el empleo de las y los nuevos egresados con estímulos fiscales atractivos para los empleadores y fijar cuotas de contratación de nuevos egresados en las instituciones públicas.

Existen otra serie de condicionantes para pensar en una educación superior de calidad, que son compromisos de mi Partido y míos en lo particular:

1) Las mujeres aumentaron más de 300% su matrícula en educación superior en la década de 1980 al año 2000; sin embargo, no han existido políticas públicas de apoyo a las mujeres que se traduzcan en guarderías y ludotecas, flexibilidad de horarios y opciones de educación a distancia que permitan no truncar los estudios.


2) Respecto a los grupos más vulnerables como la población indígena y las personas con alguna discapacidad no intelectual, se requiere también una serie de acciones que van desde ampliar el número de universidades interculturales, adecuar la infraestructura de los espacios educativos y dotarles de herramientas para acceder a la Universidad virtual.

Para lograr todo lo anterior: me comprometo asegurar –tal como lo establece la Plataforma Política de mi partido- que se destine el 1.5% del PIB a la educación superior; y , armonizar, integrar y actualizar el marco jurídico que rige a la educación superior, asegurando la calidad, la equidad y la pertinencia.

En lo personal considero que el país demanda al sistema educativo cumplir con su papel estratégico para el desarrollo de la nación, a fin de atenuar la desigualdad social. Sólo con capital humano preparado será posible hacer del nuestro uno más productivo y competitivo; las y los mexicanos debemos ser capaces de desempeñar las actividades que exige nuestro propio desarrollo, de cara a una sociedad en proceso de democratización y globalización.

miércoles, 25 de abril de 2012

López Obrador merece la oportunidad señala Demian Bichir

POR PRUDENCIA BLANCA ALCALÁ DEBE DEJAR LA CANDIDATURA AL SENADO PARA RENDIR CUENTAS POR EL CASO WAL-MART DE LA MARGARITA.


Regidor: C.P. Arturo Loyola González.

Está muy claro que Blanca Alcalá es amante del soborno y que, por eso, no es apta para ocupar cargos públicos; porque si como presidenta municipal cayó en esa tentación, en contra del interés del municipio y de sus habitantes;  si llagase a ocupar el cargo de Senadora de la República también se dejaría sobornar en contra del interés de la nación y de los mexicanos.

El soborno a Blanca por Wal- Mart para instalar una sucursal en la Margarita es sólo una más de sus aficiones en su amplio catalogo de corruptelas a las que se dedicó siendo presidenta municipal de Puebla. No obstante, si en ella no cabe el mínimo necesario de prudencia para dejar la candidatura, entonces habría que preguntar a los ciudadanos si están de acuerdo en que continúe su carrea de corrupción y soborno.

Blanca Alcalá está como candidata a Senadora, pero tiene cuentas pendientes con Órgano de Fiscalización Superior; con la Auditoría Superior de la Federación; y con los habitantes del municipio de Puebla. Sólo por el ejercicio fiscal 2010, tiene observaciones por más de mil millones de pesos; además de otro monto similar que este Ayuntamiento le observó en el dictamen de la entrega-recepción; así como lo que falta de cuantificar por los ejercicios fiscales 2008,2009 y 2011. En este último, además, se gastó 514 millones de pesos en sólo un mes y medio.

Sería una burla que con su incontenible propensión a la corrupción y el soborno, Blanca Alcalá no dejara la candidatura por el Senado. Por el bien de México y por el bien de Puebla, Blanca debe renunciar a la candidatura.

Casi para finalizar su administración, a través de la Secretaria de Seguridad Pública y Tránsito Municipal, puso en marcha la campaña que rezaba: “La honestidad es tarea de todos”; entonces, aunque sea por única vez, que sea congruente renunciando y que rinda cuentas.


EL SOBORNO “COSTO” DE LA CONSTRUCCIÓN DEL WAL-MART LA MARGARITA.


Probables actos de corrupción de Blanca Alcalá cuando fue presidenta municipal por fin salen a la luz pública, acusan vecinos de La Margarita 

La corrupción alcanzó al actual presidente Municipal Eduardo Rivera Pérez y al diputado de la CTM Leobardo Soto, acusan.

Por Alejandro Fernández Martínez.

La sospecha de prácticas de soborno de 2003 a 2005 entre la empresa Wal-Mart y algunos funcionarios de gobiernos municipales y estatales, fue explotado mediáticamente por vecinos de la unidad habitacional “La Margarita” para denunciar posibles prácticas de corrupción utilizadas entre Blanca Alcalá Ruíz y la empresa trasnacional para licitar y construir una tienda más de las dos mil 138 instaladas en toda la república.

La declaración frente a los medios de comunicación hecha por Guillermo Espinoza Trejo, representante del Consejo de la Defensa de la Vivienda, señala que el soborno hacía las autoridades advertido por los inconformes de esta unidad habitacional hace años, finalmente salió a la luz pública.

En su denuncia mencionan sobre los probables actos de corrupción incurridos por la ex Presidenta Municipal Blanca Alcalá Ruíz, al autorizar la licencia de construcción en terrenos que no son propiedad de la comuna.

Dijeron, que a pesar de existir un Fideicomiso que se encarga del mantenimiento de las áreas verdes, esto no hace, que puedan disponer de los terrenos como se les venga en gana, sobre todo porque las áreas verdes están destinadas al uso común.

La noticia que hizo el periódico estadounidense New York Times, donde afirma que la empresa Wal-Mart, se encuentra en pique por el caso de sobornos, fue aceptada por la Secretaría de Economía del gobierno federal, al expresar su disposición de colaborar en las investigaciones sobre los sobornos de directivos de Wal-Mart México y Centroamérica.

La Secretaría de Economía, señala en medios nacionales que, “si hubo sobornos, habrían tenido por objeto adquirir terrenos, así como obtener licencias y permisos con la finalidad de acelerar la construcción y apertura de nuevos establecimientos”.

Bajo éste último argumento, el Consejo de la Defensa de la Vivienda compuesto por vecinos de la Unidad Habitacional “La Margarita”, aprovecharon la denuncia e hicieron eco a la información, sosteniendo que finalmente la corrupción salió a flote como desde un principio lo dijeron, exigiendo de la actuales autoridades cumplan su promesa de campaña de no dejar construir la tienda Wal-Mart en las áreas comunes.

La instalación en áreas comunes del Infonavit “La Margarita” del nuevo super mercado, pone en “tela de juicio” a las pasadas y actuales autoridades municipales, por posibles actos de corrupción, señalando concretamente a la ex alcalde Blanca Alcalá Ruíz,  a Eduardo Rivera Pérez Edil de la ciudad y al actual diputado federal Leobardo Soto Martínez.

Guillermo Espinoza Trejo, miembro de la organización de vecinos, agregó, que todo ha sido una burla y una serie de mentiras en contra de los vecinos, desde que se opusieron a la instalación y ahora que están a punto de inaugurar la tienda.

Los quejosos expresaron, que a un principio directivos del Wal-Mart ofrecieron beneficiar a la Unidad, con mil 765 empleos, ahora -que ya casi esta la construcción- dicen que sólo brindarán 235 empleos directos y 300 indirectos.

Lo detestable afirmaron, es que  la Presidenta Municipal Blanca Alcalá, siempre estuvo enterada de todo y lo más obvio es que aceptó los soborno que denuncian públicamente, y ahora se dirige a los ciudadanos para pedir el voto y ser la próxima Senadora de la República.

Acusaron directamente al actual diputado federal Leobardo Soto Martínez, líder de la CTM quien tiene injerencia en la Unidad Habitacional, quién con tal de realizar la construcción del edificio comercial, se dice también participó del engaño y soborno realizado por los representantes de la tienda mundialmente famosa.

Reclamaron de las autoridades locales (Rivera Pérez) que cumpla su promesa de campaña de no dejar que empresas de éste tipo se pudieran establecer en lo que fueron las áreas verdes y comunes de los habitantes de la “Margarita”.

Declararon que el Infonavit, ni el Fideicomiso que preside Ricardo Mansiri Lando y Víctor Manuel Rodoreda, ni nadie es dueño de las áreas comunes, por tal motivo no esta vendido el espacio, y aclararon que sólo por Ley los vecinos deben donar un tanto por ciento, pero lo anterior no se compara con el abuso de las autoridades que vendieron a precio de oro lo que no les corresponde.

Luego del escándalo internacional que ha formado la noticia de estos actos de corrupción en Puebla, ahora más que nunca, exigieron de la Presidencia Municipal a devolver los cuatro mil 440 metros cuadrados que les corresponden.

Los vecinos inconformes a pesar de ser pocos, amenazaron continuar su protesta hasta que les sean devueltos sus terrenos y salga de la unidad habitacional la empresa transnacional que se ha dedicado a engañar a los vecinos y corromper a nuestras autoridades.


35 años del Colegio de Economistas del Estado de Puebla.

Mirilla Ciudadana, de Flores y Veloz Alejandro.4.25.12.-  ¡35 AÑOS DE ORGANISMO COLEGIADO!. En una fecha como ésta, pero de 1977, es decir hace 35 años, se protocolizó, la constitución “Del Colegio de Economistas del Estado de Puebla, A.C.”, (COLECO), mediante el instrumento número 18,818, Volumen número 212, ante el Licenciado Sergio Tinoco Loera, Notario Público Número 5, de la Ciudad de Puebla, con el fin agrupar a los economistas radicados en el estado en una Asociación Civil sin fines de lucro. ¡¡Felicidades Economistas!!. ¡LA GÉNESIS DEL COLECO, LA ASEPAC!. Sin embargo a ésta protocolización, le anteceden cinco años de trabajo como organismo colegiado (ASEPAC), de un grupo de economistas egresados de la 1ª, 2ª, y la parecer de la 3ª, Generación de Economistas de la aquel entonces, “Escuela de Economía”, hoy facultad, de la también en aquel entonces Universidad Autónoma de Puebla (UAP), hoy Benemérita, que decidieron agruparse en una Asociación Civil, denominada Asociación de Economistas de Puebla, A.C. (ASEPAC), asociación hoy día conocidas como Organización de la Sociedad Civil (OSC) antes ONG´S, que nació así, por no contar con el número de economistas titulados para ser colegio; ya que en aquel entonces, solo se habían titulado de la 1ª. Generación, sí no mal recuerdo, tres; el primero, José Luis Vidaurrazaga, Antonio Ceballos Benítez, el segundo; y José Alarcón Hernández, el tercero. ¡DE CEBALLOS BENÍTEZ, A MATA TEMOLTZIN, PASANDO POR MORENO VALLE, HOY GOBERNADOR!. En el tenor señalado, el primer Presidente del hoy COLECO, Antonio Ceballos Benítez (Gerente del Banco Nacional Monte de Piedad), y como Gerente, General, Alejandro Flores y Veloz (El que escribe); Víctor Mata Temoltzin (Actual Presidente, y Subsecretario del Transporte), y su Gerente General, a Julio Rodríguez; Rafael Moreno Valle Rosas (Hoy Gobernador del Estado de Puebla, en aquel entonces Secretario de Finanzas), y como Gerente General Alberto Victoria. De esa forma han sido también Presidentes, Jesús Castro Díaz, Gonzalo Bautista Huerta, Raúl Victoria Irragorri, José Alarcón Hernández, Gabriel Reyes Cardoso, Jorge Arroyo García, Jacinto Prieto, Carlos Sergio Peláez, José Doger corte, Rigoberto Benítez (QPD), Jaime López, Lauro Sánchez, Isidro Honorio Ojeda Lara, y Jorge Moreno Valle Buitrón; de ante mano, ofrezco una disculpa, por si algún presidente me faltó mencionar. ¡LAS SEDES DEL COLEGIO!. La 1ª. sede, el despacho 6 (Frente al Centro Bancario de Puebla), del Edificio Sambor´s, de la 2 Oriente 6; 2ª. sede, en una de las oficinas de la planta baja, del patio de Turismo, 3ª. sede, una casa habitación de la 21 oriente 208 (Frente la Mercado del “Carmen”), y la 4ª. sede, y por 99 años desde 2000, en Avenida Reforma 1303 (Instituto Cultural Poblano, antes, Penitenciería General del Estado, entiéndase cárcel), sede que se adquirió, siendo Secretario de Finanzas y Presidente del COLECO, el hoy Gobernador de Estado de Puebla, Rafael Moreno Valle Rosas. ¡¡Felicidades a todos los Economistas, por los 35 años Colegiados!!.

Por el momento es cuanto, y hasta la próxima entrega

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Celular 044.22.22.39-59-60

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Nueva representación de CONAPE en Estados Unidos


 Partir de esta semana Fernando Grimaldi, director  de la radiodifusora Constelación Colombia en los Ángeles California y director del periódico 15 Bogotá, asumió la vicepresidencia de CONAPE en Estados Unidos.

martes, 24 de abril de 2012

Contubernio del Ayuntamiento con propietarios de estacionamientos, la prohibición de estacionarse en la 2 oriente poniente


Mirilla Ciudadana, de Flores y Veloz Alejandro.4.24.12.- ¡¿SERÁ UN OPERATIVO MÁS?!. EL Día de ayer lunes 23 de abril, elementos de Seguridad Pública y Tránsito Municipal (SSPyTM), el operativo “Prohibido Estacionarse”, en la Avenida 2 Oriente-Poniente, en el tramo que inicia en el Boulevard 5 de Mayo, y hasta la 11Norte, sin lugar a duda que para las autoridades, es una estratégica política pública del Gobierno Municipal de Eduardo Rivera Pérez, sin embargo los poblanos o no pero radicados en el municipio, hemos sido testigos, de otras tantos operativos que anuncian con bombo y platillo, y no dejan ser, solo Flor de un día; y tan solo por mencionar algunos; Prohibir los apartados en las afueras de los hoteles, comercios, espectaculares y carros abandonados, solo en Centro Histórico, este último, hasta en las Juntas Auxiliares; pruebas, solo que el responsable de imagen urbana, se dé un baño de pueblo. ¡Verdad que si se espera que no sea un operativo más?. ¡POLÍTICA PÚBLICA NECESARA O ERRONEA!.  Salvo la mejor opinión de usted, asevero, que es errónea, pues dígase lo que se diga, y tan solo en relación a los franeleros, viene, viene (Como les llaman en Tijuana), o parqueadores (Como les llaman en la Habana Cuba), es un servicio necesario, por varios motivos, entre ellos y todo igual de importantes. El que es una fuente de ingresos para estos ciudadanos, pues llevan el sustento a sus familias, que se ganan por cuidar del robo de autopartes (Por falta de presencia policiaca), y del lavado de los vehículos; pero además, que servía, de estacionamiento, no solo de propietarios de negocios de esta área, sino también de empleados de estos mismos negocios y de los empleados de las oficinas del propio Ayuntamiento, que están por esta zona circunvecina a la avenida de la “brillante idea” del operativo; pero además para que el turismo nacional tuviera en donde estacionarse; ¡Claro si encuentra lugar!. ¡¿SERÁ CONTUBERNIO?!. Disculpen lo mal pensado, pero dice el “Clásico, duda y acertarás”. Sería a la mejor una “buena medida”, si primero, si el precio por hora de estacionamiento no fuera caro, pero además que existieran los necesarios, ya no digamos los suficientes. Por lo anterior y cosas más, señalamos, que si no sería un operativo en contubernio con los propietarios de los cada día más caros, pagos por hora en los estacionamientos de la zona en cuestión.     

Por el momento es cuanto, y hasta la próxima entrega

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A sus órdenes